AnalyseZeitaufnahmeKLAES BeratungStammdatenaufbereitung

Leistungen & Beratung

Seit 1998 berate und betreue ich eine Vielzahl von Fenster- und Türenbaubetriebe im deutschsprachigen Raum.

Meine Erfahrung zeigt, dass die allermeisten Betriebe mit ähnlichen Herausforderungen zu kämpfen haben:

  • In den Produktionsprozessen ist oftmals noch eine erhebliche Ertragssteigerung möglich.
  • Die Kalkulation der Fertigungskosten beruht auf sehr alten Vorgaben, teilweise sogar die von Mitbewerbern.
  • Die kalkulatorische Datenstruktur in ihrer Software Bedarf einer Überholung.

All diese genannten Punkte sind ihnen bekannt, aber allein durch das drückende Tagesgeschäft fehlt das Konzept, um Ihre notwendigen Aufgaben und Ziele effizient und kompetent umzusetzen.

Genau hier setzt meine Dienstleistung an.

Prozessoptimierung und Beratung

Für Fragen oder eine Terminvereinbarung

Analyse – Konzept – Umsetzung – Kontrolle

Aufgrund von meiner langjährigen Branchenerfahrung sowie dem prozess- und kostenorientierten Denken, würde es mich sehr freuen, Sie von einer meiner Prozess – Analysepaketen zu begeistern.

Prozessoptimierung - Markus Köbrich

Analyse

Prozessanalyse – Betriebsablauf

Die Zielsetzung meiner Beratung ist es, Schwachstellen zu erkennen und durch gezielte Maßnahmen eine hohe Effizients in Ihrem Prozessablauf zu erreichen. Oftmals wurde oder wird sehr viel Kapital in neue Maschinen investiert, ohne den gesamtheitlichen Prozessdurchfluss zu betrachten. Dadurch entstehen häufig an einem anderen Arbeitsplatz wieder erneute Engpässe und das eingesetzte Kapital verpufft. Hier zeigt es sich immer wieder, dass die scheinbar kleinen, unspektakulär wirkenden Maßnahmen, ein großes Optimierungspotenzial in sich tragen.

Gerne biete ich ihnen hierfür 3 Analysevarianten an:

1. Variante (1 Tag):

  • Analysegespräch mit der Geschäftsleitung
  • Produktionsbesichtigung
  • Strategiegespräch
  • Stichpunktartige Konzepterstellung

2. Variante (2 Tage):

  • Analysegespräch mit der Geschäftsleitung, so wie mit allen Abteilungen
  • Produktionsbesichtigung
  • Strategiegespräch
  • Konzepterstellung
  • Darstellung des Ertragssteigerungspotenzials für ihr Unternehmen

3. Variante (3-4 Tage):

  • Bei einer mehrtägigen Besichtigung Ihrer Firma, wird der Produktionsablauf im gesamten betrachtet, sowie bei jedem einzelnen Arbeitsplatz schriftlich der IST-Zustand erfasst.
  • Die daraus gewonnenen Erkenntnisse werden dann nach Prioritäten und Machbarkeiten in einer Übersichtsliste aufgeführt und bewertet (SOLL-Zustand).
  • Sie erhalten ein Prozessanalyse-Konzept, das ihnen einen Gesamtüberblick Ihrer Investitionen vermittelt, sowie eine Amortisationsrechnung.

Gerne unterbreite ich ihnen hierzu ein unverbindliches Angebot.

Bitte benutzen Sie hierfür mein Kontaktformular oder schreiben Sie mir eine E-Mail.

Zeitaufnahme / Kalkulation

Wie bekommen Sie „echte“ Produktionszeiten?

Vor dieser scheinbaren Herkulesarbeit schrecken viele Betriebe zurück, da sie der Auffassung sind, dass hierfür viel zu viel Arbeit und Zeit notwendig ist, um aussagefähige Ergebnisse zu erzielen. Deshalb kalkulieren viele Unternehmer mit nicht mehr zeitgemäßen Vorgaben, die teilweise sogar von Mitbewerbern stammen.

Ich kann sie beruhigen. Je nach Variante und Materialart erhalten sie von mir professionelle Zeiten, innerhalb von wenigen Tagen.

 

Produktionszeiten

1. Variante:

Laufmeter – Eckenkalkulation

Bedeutet, dass eine einfache Kalkulation pro Eckverbindung / Anschluss eingerichtet wird. Somit erhalten sei eine sog. Grundzeit. Die jeweiligen unterschiedlichen Größen werden über die Laufmeter abgefangen.

2. Variante:

Fertige Zeitpakete

Aufgrund meiner Vielzahl an durchgeführten Zeitaufnahmen, erhalten Sie aus meinen Datenpool ein fertiges Zeitpaket, dass sich aus mehreren vergleichbaren Produktionsstätten von Mitbewerbern Ihrer Art zusammensetzt.

3. Variante:

Zeitaufnahme per Videoanalyse

Die Zeitermittlung beinhaltet den kompletten Prozessablauf, beginnend mit der Materialentnahme bis hin zu der Verladung der Produkte auf dem Gestell.

Ein weiterer mächtiger Vorteil dieses Verfahrens ist, dass aufgrund der intensiven Zeitstudien in der Produktion, sowie die ganzheitliche Betrachtung, oftmals sehr gute Verbesserungspotenziale mit großer Wirkung im Prozessablauf zum Vorschein kommen.

Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in der Zeitermittlung / Prozessoptimierung, die z.B. optimal auf Ihr Klaes-Programm abgestimmt und reproduzierbar sind.

KLAES BERATUNG

Die komplette Dienstleistung

KLAES SOFTWARE Schulungen

Beratung und Schulung in ihrer KLAES-Software:

Nur wer gut geschult ist, kann seine Arbeit optimal ausführen.

Um dieses Ziel zu erreichen, steht im Vorfeld eine ausführliche Beratung im Mittelpunkt. Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu erarbeiten, sowie die positiven und langjährigen Erfahrung aus anderen Betrieben bei Ihnen mit einfließen zu lassen.

Gerne unterstütze und begleite ich sie effektiv bei der Umsetzung Ihrer Projekte, um diese kostengünstig und zeitnah realisieren zu können:

  • Anpassung aller betriebsspezifischen technischen und kaufmännischen Daten
  • CE und Leistungserklärung
  • CAD Schnittgenerierung
  • WPK
  • Schulung Ihrer Mitarbeiter
  • Einrichtung Ihrer Kalkulation
  • Entwicklung Ihrer Preistabellen und Aufschläge
  • Einarbeitung und Betreuung Ihrer Händlerkunden
  • Erstellung Ihrer Lagerverwaltung und Kapazitätsplanung
  • und vieles mehr…

 

Datenpflege

Stammdaten – Aufbereitung

Datenpflege für Ihre Klaes Software

Gerne bereite ich sämtliche Lieferantendaten nach Wunsch für Ihr Klaes-Programm auf:

 

  • Glas Stammdaten
  • Kunststoff – Daten
  • CAD Daten für alle Materialarten
  • Rollladen Stammdaten
  • Holz + Holz-Alu Stammdaten
  • Oberflächen Stammdaten
  • und vieles mehr…

 

Für Fragen oder Terminvereinbarung